Building Future Teams

Du möchtest mehr Schwung in Dein Team bringen. Ihr möchtet effizienter und mit mehr Freude zusammenarbeiten.

Gerne begleite ich Dich und Dein Team, Euch in Zeiten von Veränderungen im Außen und vielleicht auch im Innen neu auszurichten und Eure Resilienz zu stärken. Ihr bekommt von mir hilfreiche theoretisch Impulse, vor allen Dingen jedoch ausreichend Raum, um Eure Themen zu reflektieren. Dabei ist es mir wichtig, Euch ins Erleben zu bringen. Denn Zusammenhänge und Dynamiken im Team zeigen sich am deutlichsten in der Bewegung und bringen neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zufolge nachhaltige Aha-Effekte.

Lass uns miteinander besprechen, wie ich Euch am besten unterstützen kann, damit Ihr als kraftvolles Team in die Zukunft gehen könnt.

Typische Anlässe für Teambuilding oder Offsites

  • Transformationsprogramme bringen Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation.
  • Ihr möchtet agiler werden und eine neue Kultur des Miteinanders entwickeln
  • Ihr wollt Euren Purpose und Eure Werte erneuern.
  • Ihr wollt Euren Team-Spirit stärken, Rollen und Verantwortlichkeiten neu definieren
  • Ihr wollt Eure Meeting-Landschaft überprüfen und vielleicht „entrümpeln“.
  • Ihr wollt lernen, produktiver mit Konflikten umzugehen.
  • Du hast ein neues Team übernommen oder es sind neue Mitarbeiter dazu gekommen und Du möchtest vom Start weg die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit legen.
  • Ihr wollt mal Euren Arbeitsalltag hinter Euch lassen und Euch in anderer Umgebung erleben.

 

 

 

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Meine Haltung –
Meine Methoden

Jeder Mensch ist einzigartig, möchte etwas Sinnvolles in die Welt bringen und das Beste
geben. Veränderung ist an erster Stelle Selbstveränderung. Hier eine kleine Auswahl
der Methoden, mit denen ich bevorzugt im Teambuilding arbeite:

  • Riemann-Thomann-Modell
  • Affektbilanz und Strudelwurm von Maja Storch
  • Teamentwicklungsuhr
  • SCARF-Modell von David Rock
  • Werte- und Kommunikationsquadrat
  • von Schulz von Thun
  • Aufstellungen im Raum
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